DDV INFORMERER

Nye netværk skabes
Behovet for netværk har aldrig været større HSE netværket samt Energi/proces netværket bliver startet
Læs mere

Konferencen om brug af vedligeholdssystemer
Stor interesse for at høre om de praktiske erfaringer, som brugere af vedligeholdssystemer havde at give videre
Læs mere

 

04/29/2010: Haldor Topsøe vandt Masterprisen 2010


Vedligeholdets Masterpris er indstillet og motiveret af DDV’s bestyrelse

Talen og overrækkelse af diplom og præmien blev foretaget af Frank Madsen fra DDV’s bestyrelse.

”Vedligeholdets Masterpris” for 2010


tildeles i år til en virksomhed, hvor vedligehold gennem en 4 års periode har været et centralt og prioriteret udviklingsområde.
Vinderen er Haldor Topsøe A/S

som i dag er repræsenteret ved Lars Stage, der er vedligeholdschef i virksomheden.

DDV’s bestyrelse har i sit valg af Haldor Topsøe A/S, som er foregået i konkurrence mellem 2 kandidater, lagt vægt på følgende i sin begrundelse:

· 125 medarbejdere er kompetenceudviklet indenfor vedligehold
· tilgængeligheden på de vigtigste komponenter er steget markant
· medarbejderne i vedligehold er forandringsparate
· udnyttelse og afrapportering i vedligeholdssystemet er steget markant med målbare styringsresultater
· udviklingsprogrammer omkring vedligeholdet inddrager ikke blot vedligehold, men hele fabrikken

Dette er blot et udpluk af de resultater som Haldor Topsøe’s katalysatorfabrik i Frederikssund har opnået de sidste 4 år gennem nøje tilrettelagte udviklingstiltag indenfor vedligehold.

Forandringsparathed er nedarvet i vedligeholdsorganisationen hvilket her betyder, at man i dag introducerer forbedringsprogrammer med stor commitment overalt i vedligehold. Forbedringstiltag bliver i dag født nedefra og op i organisationen, hvilket skaber det fundament som fremtidens vedligehold skal baseres på.

Haldor Topsøe er konstant bevidste om, at de kan blive bedre ”i morgen”, og netop denne indstilling gør, at de kan tilpasse sig en verden i konstant forandring.

Det er karakteristisk for Haldor Topsøe, at netop deres evne, vilje og målstyring i effektivt samspil med systematisk problemløsning gør, at de kontinuerlig udvikler sig, og på baggrund af virksomhedens evne til at udvikle sig og omsætte teorier til praksis, viser de samtidig vejen for andre virksomheder.

At gennemgå en udviklingsproces kræver mod og i særdeleshed åbenhed for forandringer både hos ledelse og medarbejdere. Som et led i denne konstruktive tilgang, har man bl.a. inviteret eksterne firmaer ind til at vurdere med ”de kritiske øjne”. Herefter udvælges så de aktiviteter, som passer ind i strategierne.

TPM templets fundament, som behandler medarbejderinddragelse og involvering, er et af de mest krævende elementer at opfylde, men det er til fulde lykkes hos Haldor Topsøe. Gennem deres TPM arbejde er der dermed blevet skabt det bedst mulige afsæt for forsat succes i deres vej mod ”World Class” vedligehold.

Det er bestyrelsen samlede vurdering, at Haldor Topsøe A/S gennem sit eksempel er en meget værdig vinder af Vedligeholdets Masterpris 2010.

Jeg vil ønske hjertelig tillykke til Lars Stage og Haldor Topsøe A/S med prisen, som er deltagelse på Euromaintenance 2010 den 12. til 14. maj i Verona i Italien.